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第125章 面试(1 / 2)

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第125章 面试

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接下来的一周,汤教授负责跑政府部门对接项目细节。

陈阳负责约见猎头推荐的候选人。

他要找的是一个供应链负责人,深度智联的核心岗位。

猎头一共推了三个人。

第一天,下午3点,福田区某咖啡厅。

王建国准时到达。

三十二岁,穿着笔挺的西装,头发梳得一丝不苟,皮鞋鋥亮。一看就是大公司出来的。

「陈总好!「他热情地握手,「久仰大名!

寒暄几句后,陈阳直入主题:「王总,我看了你的简历,在菊厂终端干了五年供应链。能不能具体说说你的经验?

王建国打开笔记本电脑,调出一份PPT:「陈总,我在菊厂主要负责手机供应链的战略协同和垂直整合————

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他讲得口若悬河,PPT做得花里胡哨,各种框架图丶流程图丶矩阵图轮番上阵。

陈阳听了十分钟,打断他:「王总,我问个具体的问题。如果让你做一个Wi—Fi智能插座,零售价39块,你觉得BOM成本能压到多少?

王建国愣了一下,支支吾吾:「这个————要看具体的方案选型————还要考虑规模效应————

陈阳追问:「大概多少?

「呃————可能————五六十块?

陈阳在心里摇了摇头。

评价:大厂螺丝钉,只会按流程走,不会省钱。

晚上7点,南山区某酒楼。

李明辉是猎头强烈推荐的人选。

四十五岁,某上市公司采购总监,十年经验,履历金光闪闪。

见面后,陈阳发现这是个老派的生意人—说话慢条斯理,讲究辈分,一口一个「小陈总「。

「小陈总,你们公司的技术我听说过,确实厉害。「李明辉夹了口菜,「但做硬体,技术只是一方面。供应链管理,那是另一门学问。

陈阳点头:「所以我想请教李总,如果让您来做,您会怎么搭建我们的供应链体系?

李明辉侃侃而谈:「首先,要找靠谱的供应商。品质是第一位的,价格是第二位的。宁可成本高一点,也不能出质量问题————

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陈阳打断他:「李总,我们的C端产品定位是走量,硬体利润率控制在5%以内。

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李明辉的筷子停在半空:

」5%?

「对,5%。甚至前期可能不赚钱。

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李明辉放下筷子,摇了摇头:「小陈总,这不可能。硬体行业,毛利低于20%都很难活下去。5%?你们是要做慈善吗?

陈阳解释:「我们的逻辑是用硬体获客,靠软体和服务赚钱————

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李明辉摆摆手:「年轻人有冲劲是好事,但也要尊重行业规律。5%的利润率,我做了十年供应链,没见过谁能做到。」

评价:传统制造业思维,玩不了网际网路打法。

第三天,上午10点,华强北某茶餐厅。

这是猎头推荐的最后一个人,也是最贵的一个,年薪120万,外加1%期权。

陈阳差点没让猎头把简历撤回去。

120万?他给自己开的工资才50万。

但猎头再三保证:「这个人绝对值这个价。您见见就知道了。」

张德胜比约定时间早到了十分钟。

陈阳第一眼看到他,差点以为走错了地方。

一个五十出头的男人,穿着皱巴巴的灰色polo衫,脚上是一双沾着泥点的运动鞋,头发有些花白,皮肤黝黑粗糙,一看就是常年在产线上摸爬滚打的。

张德胜手里拎着一个塑胶袋,里面装着几个拆开的电路板。

「你是陈总?「张德胜的普通话带着浓重的潮汕口音,开门见山,「你们做摄像头还是插座?先说BOM目标价,我才知道能不能聊。

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陈阳一愣。

这是他见过的三个候选人里,唯一一个上来就问B0M的。

「都做。「他说,「摄像头是G端业务,插座是C端业务。插座的零售价,我们定在39块。」

张德胜从塑胶袋里掏出手机,打开计算器,里啪啦按了一分钟。

「Wi—Fi模组是大头。现在TI和Atheros的方案,出厂价25块起,加上电源管理丶外壳丶人工,成本至少42。

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他抬起头,盯着陈阳:「卖39?你们是来做慈善的?

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陈阳正要解释商业模式,张德胜摆摆手:「先别说。让我想想。

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他低头又按了一会儿计算器,然后说:「但是如果你们不挑方案,我认识联发科的人。他们有一批路由晶片库存要清,MT7681,本来是给路由器用的,我可以找人软解改成IoT模组。这批货我能拿到8块钱。

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